新宁联社：“三部曲”推进专职清收

近日，为进一步加大不良贷款清收力度，新宁联社选取责任不良贷款金额较大且不能胜任信贷岗位的13名工作人员成立了专职清收队伍，并坚持立足实际，多措并举，强力推进专职清收。

教育曲：变“负”为“正”。为了化解专职清收人员身上的负能量，该联社班子人员对13名专职清收人员逐一展开了思想教育。通过坦诚的谈心谈话，让清收人员充分认识到参与专职清收并不是一件不光荣的事，只要摆正心态、努力工作，同样可以为单位的发展作贡献，实现自我价值，有效化解了专职清收人员的负能量，激发了他们干事创业的正能量。

管理曲：变“懒”为“勤”。为了改变部分专职清收人员懒散、拖沓的坏习惯，一方面，该联社要求专职清收人员严格执行考勤制度，按时上下班，外出催收不良贷款须留有影像资料，并填写好工作日记，以备检查；另一方面，不良资产经营部将不定期地对专职清收人员的工作纪律及清收效果进行检查和督促，对出工不出力，企图蒙混过关的清收人员将会给予严厉的处罚。

考核曲：变“退”为“进”。为了激发专职清收人员工作的积极性，使他们在困难面前不退缩，该联社出台了专职清收专项考核方案。一是绩效工资与清收效果挂钩。专职清收人员的工资由基本工资和绩效工作组成，其中绩效工资的60%用于考核不良贷款清收任务完成情况。二是给予现金奖励。对现金收回的不良贷款，根据不良贷款发放的年份给予一定比例的现金奖励。三是实行动态调整。对专职清收期间工作积极，不良贷款清收任务连续两年完成较好的专职清收人员，经专职清收人员申请可解除专职清收工作，并安网点需要再另行安排岗位。