为进一步树立天元区联社品牌形象,切实做好天元区辖内征地拆迁项目资金对接工作,近日,天元区联社在全辖开展了“征地拆迁资金专项营销”活动,通过现场营销、上门拜访等形式,进一步稳固老客户、吸引新客户,不断夯实基础客户群体,提升市场份额。
一是强化组织领导。联社成立了征地拆迁资金专项营销活动工作领导小组,各信用社(部)相应成立了营销活动小组。明确了职责分工,联社业务发展部具体负责营销活动的组织、推动;各信用社是营销主体,负责与重点项目部、镇、街道办事处、社区、村组居委会对接联系;综合管理部负责礼品的配备及宣传工作;联社领导及职能部门负责对挂点信用社营销竞赛活动的指导、检查、考评。
二是完善考核机制。为确保征地拆迁资金专项营销活动的顺利开展,准确、客观、公正地考核和评价该项工作的业绩,联社制定了征地拆迁资金专项营销活动考核方案。考核方案对考核对象、考核方式及奖惩标准进行了细化,将考核项目量化到岗、到人。
三是优化金融服务。一是主动上门,摸清底数。通过联社领导、信用社负责人主动与政府部门联系,详细掌握了辖内2016年征地拆迁项目具体位置、涉及范围、征地面积、启动时间、对象客户、补偿金额、发放银行等信息。二是及时跟进,抓好对接。各信用社营销小组积极行动,密切与重点项目部、镇、街道办事处、社区、村组居委会沟通,做好对接,上下联动。三是逐户走访,采集信息。各信用社营销小组逐户上门、派礼、建档,联社领导、各部室深入挂点信用社,积极参与协助挂点信用社推进专项营销活动。经过近半个月的努力,辖内第一批251户征地拆迁对象全部建档,首轮走访100%到位,意向存款约5000万元,目前到账存款约1200万元。