汨罗市联社：改进会风挖掘内生动力

为贯彻落实省联社会议精神，4月28日，汨罗联社组织召开业务经营形势分析会议。本次会议，一改往常惯例，由网点主任、部门经理“主讲”，各自对经营形势进行分析点评，谈进度、摆问题，定措施，提意见，班子成员“主听”。通过改进会风，变换“身份”，较好地增强了中层骨干会前想事、会后做事的主观能动性。

会上，该联社理事长作了总结点评。他指出，将深入基层召开现场会、倒现场会，分片召开客户经理座谈会，让全体员工都来开动脑筋，把改革发展压力层层传达到人。二季度，要求做好八个方面的工作：一是面对发展困境必须迎难而上，要坚决守住农村金融阵地，深入市场，大力拓展基础客户群；二是面对改革压力必须众志成城，要切实增强大局意识，乘势而上，力争年内完成产权改革目标；三是面对突发事件必须勇于担当，要加强关注舆论动态，主动做好原代办员串联上访的应对处置工作，积极防范化解各类声誉风险；四是面对经营形势必须奋起直追，要积极开展业务营销，深入市场，深入客户，做大存贷款市场份额；五是抓好案件防控必须守职尽责，要强化岗位职责，警钟长鸣，严防死守筑牢每一道安全防线；六是抓好风险排查必须全面彻底，要加大“九种人”排查力度，深查细究，从根源杜绝违规行为；七是抓好责任追究必须严惩不贷，要加大经济处罚和组织处分兑现力度，两手并施，持续提高信贷资产质量；八是抓好“两项整治”必须守住底线，要有铁的纪律和钢的意志，廉洁自律，把“三严三实”的作风落到实处。

会议还对一季度业务经营管理综合考评前三名和6个单项业务指标考核排名第一名的网点进行了表彰鼓励，由班子成员现场颁发流动红旗。