石门农商银行：“三保两争”迎战“年中考”

近日，石门农商银行班子成员率各分管部室负责人深入所包支行召开“时间过半任务过半”督导片会，为全面完成半年任务做冲刺动员。

为开好此次片会，该行领导班子精心组织，专门召开行务会进行安排：一是各支行汇报当前任务完成情况、半年任务预测情况和拟采取的工作措施；二是包行负责人主持学习各部室强调的工作要点，对所包支行工作进行点评；三是班子成员传达市办任务促进会及总行行务会精神，根据所包支行业务运行情况，提出针对性建议，引导支行取长补短，确保全行完成任务。

会上，总行班子成员认真分析了当前县域金融市场和所包支行工作实际，要求在工作心态上做到“讲感情、讲自觉、讲贡献、讲良心”，在工作方法上做到“讲担当、讲责任、讲措施、讲落实”，在任务完成上做到“三保两争”。

一是存款净增要确保。各支行要积极揽储，确保完成年初分配的存款任务，资金组织部和营业部要紧抓扶贫资金、财政补贴资金和项目建设资金，完成新增的5000万元存款净增任务。

二是不良贷款压降要确保。合规风险部和各支行信贷内勤要做好表内不良贷款预警监测，将不良贷款率严控在3%以内，对表外不良贷款，要“快诉讼、多联系、勤跑动”，确保完成市办半年压降任务。

三是存贷款客户净增要确保。目前，贷款对公、对私客户净增任务差距较大，但该项指标在市办考核中分值不小，要求各支行要大力营销便民卡，加快办理金融产业扶贫和新型农村经营主体贷款，对已清零优质贷款户进行再营销，确保完成该项指标。

四是贷款投放要力争。今年，我行贷款营销上级分配的任务较小，但从收入任务测算和发展需求来看，仍需早投、快投、多投，各支行要根据上报的预测数，力争超额完成半年贷款投放计划，为完成全年收息任务打好基础。

五是贷款收息要力争。当前，金融市场竞争加剧，贷款优质客户的定价能力逐步增强，大额贷款利率普降影响了收息任务完成，但贷款利息收入作为最大的收入来源直接影响本行经营利润、股东福利及员工工资待遇，各支行要做到表内贷款利息应收尽收，表外贷款加力挖潜，力争完成半年收息任务。