桃源农商银行（筹）：开展“集体约见”激励“后进单位”

为找准短板，明确举措，激励“后进”，确保辖内网点全面完成半年度各项工作目标任务，近日，桃源农商银行（筹）组织召开了该行“2016年5月末主要业务指标完成较差信用社主任约见谈话会”，对5月末全县存在“存款净增低于50%；贷款负增长；新增不良较大；综合排名退步”四类情形的网点负责人及部室联系人进行了集体约见谈话,提出警示，分析原因，落实举措。

会上，该行行长朱良文根据督导反馈，对约见谈话对象从“思想认识，面临缺口，工作举措”等三个方面进行了警示谈话，他要求各责任人在剩下半个月不到的时间里，一是目标要明。紧紧围绕全行“资金组织确保8.25亿，力争9亿；信贷营销1.5亿；经营利润7000万元；表外在一季度基础上再压降500万元；到期贷款收回率达89%”的工作目标，结合自身任务层层分解落实到人。二是思路要清。各责任人要根据网点实际，厘清思路，明确短板，抓住主攻重点项目。三是方法要妥。严禁存在“破罐子破摔”或者“病急乱投医”的情形，要稳扎稳打，创新办法，利用“两扫五进”、“宣传巡演”等活动强化营销拓展，完成任务。四是信心要足。全行上下要团结一心，坚定信心，以此次“农商行”的顺利组建为契机，全面完成各项序时工作任务，为“农商行”开业献礼。