南县农商银行：召开转型发展座谈会

为进一步统一思想，改进作风，促进半年度各项任务指标完成，推动南县农商银行转型、可持续发展，6月15日至16日，南县农商银行召开了为期2天的转型发展座谈会，该行党委成员、机关部室负责人及支行行长参加了座谈。

座谈会前，该行就将讨论内容下发到各支行、各部门，要求紧紧围绕南县农商银行挂牌后观念如何转变、业务如何实现转型发展，如何采取措施完成半年度任务，围绕员工效益工资考核办法提意见和建议，如何搞好内控案防工作四个方面展开讨论，作好发言准备。座谈会上，该行从支行行长、部门经理到党委成员，人人都针对4个方面的内容作了发言。

这次座谈会达到了三个方面的效果：一是氛围好。大家充分发言，各抒己见。二是内容实。分析问题客观实在，解决措施具体有力，意见建议中肯、有的放矢。三是效果好。这次座谈会达到了预想的效果，不仅中层骨干的思想进一步统一，而且增进了相互之间的理解和了解。通过座谈，展现了中层骨干爱行爱岗的精神面貌。

该行党委书记、董事长贺勇对当前及今后工作提出了三个方面的要求。一是进一步统一思想。要做到“三个不变”和“三个转变”。“三个不变”，即服务“三农”的定位不变、信用的本质不变、合规经营的要求不变。“三个转变”，即转变观念、转变作风、转变服务。转观念，从现在开始，要把公司治理的要求贯穿于业务经营过程；转作风，充分发挥主人翁的精神，一心为公，提高执行力；转服务，要以客户为中心，进一步改变服务态度，提高服务质量。二是进一步树立信心。面对经济下行压力等不利形势，要多看到自身的优势，鼓足干劲，坚定信心。三是进一步务实工作。一方面要夯实基础。切实抓好会计基础工作达标和信贷基础工作达标。另一方面紧紧围绕任务指标开展工作，确保完成半年度工作任务。同时要抓紧抓实内控案防工作，堵漏洞、防风险；抓好队伍建设，全面提高队伍素质，要通过进一步抓好“两学一做”学习教育活动，推进作风建设。