近日,新宁农商银行组织部室经理和网点负责人召开半年经营任务督战会,结合辖内实际情况对各网点进行督战,并着力“四个聚焦,四个强化”确保实现时间任务双过半。
一、聚焦任务差距,强化工作力度。该行要求各网点认真对照半年任务分配情况,对完成情况不理想的指标要在认真分析原因的基础上,强化措施,将任务分解到人到天,时刻聚焦任务的完成;一线工作人员要加大工作力度,在最后的十几天里拿出百米冲刺的干劲,全力以赴不懈怠,取消周末和休假,把时间和精力用在完成任务的“刀刃”上。
二、聚焦转型,强化营销。各网点要充分认识到在新形势下农商行转型升级的重要性,将转型业务作为任务完成的重点;要持续开展“两扫五进”式的外拓,深入园区、校区、小区等人流密集地,全面营销手机银行、网上银行、ETC等电子银行业务,大力拓展集团客户、对公存贷客户,不断优化农商行的存、贷结构。
三、聚焦党建,强化内控。认真开展“两学一做”活动,坚持将习总书记要求的“要突出问题导向,学要带着问题学,做要针对问题改”理念贯穿到整个学习教育活动中,不断增强党员干部的组织观念和纪律性,充分发挥党员的带头模范作用,以党建促进业务发展;夏天来临,各网点要绷紧案防之弦,注意加强营业场所的安全防范和非营业期间的防火防盗工作,同时强化夜间巡逻,切实保障平安发展。
四、聚焦考核,强化督查。该行将对半年任务完成情况进行排名,并严格执行相关绩效考核办法,对任务完成情况较好的先进网点进行奖励,对完不成任务且排名靠后的网点除给予经济处罚外还要对网点负责人进行诫勉谈话;各机关部室在半年任务冲刺期间必须每天安排专人前往挂点单位督查工作,切实帮助各网点解决工作中的疑难问题。