筑梦助梦

    记得大学毕业的时候，教授问过我一个问题，“何处是山大？”我当时茫然不知所答，后来教授告诉我们“凡我在处，便是山大，我便是山大的形象，山大的灵魂”。

    如今我有幸成为农商行的一员，有人问我，你的农商梦是什么？我说：“我的农商梦便是你、我的梦。”

    农商梦并不是谈你对农商行有多少期待，而是用我的梦想、你的梦想、他的梦想去拼凑、去构筑农商行的未来。

    如果你不优秀，如何谈农商行的卓越？如果你没有梦想，如何谈农商行的梦想？倘若细胞不够强壮，如何拥有一个健壮的臂膀？

    我有一个梦想，在我的人生中，用一两年站稳脚跟，三四年浮出水面，七八年成为行业里的一个人物。我身边的同事也有着他们的梦想，或骑行在天地山水间，或唱响在音乐殿堂里。

    当你奋勇向前，载着自己的骑行梦，冲向终点的那一刻，你！就是农商行！不屈、坚韧、顽强；当你轻抚琴键，站在舞台中央，余音绕梁，你！就是农商行！专业、优雅、端庄。

    你、我的梦支撑着农商梦，你、我在处，便是农商！

    青年强则农商强，青年圆梦则农商圆梦。青年工作的重点在于通过青年塑造企业文化，着重发挥青年的鲶鱼效应，以新带老，塑造全行砥砺奋进、以实现自我价值为荣，以推脱懈怠贪图享乐为耻的企业文化。

    要实现青年梦、农商梦需仰望星空，脚踏实地。

第一、创新制度、激励梦想

    人皆有向善、习恶的一面，不同的制度激发、偏重其中一种，因此通过合理的制度来激发员工的梦想意义非凡。

    要在全行范围内建立一个助梦工程，由青年员工自己提交短期梦想课题计划，由农商行领头组建组委会进行审核，审核过程中员工通过演讲等形式阐述诉求，继而组委会以可行性、可操作性、收益性为切入点进行审批，审批通过后，农商行将对逐梦员工提供组织援助或物质援助。此举一举多得，其一、培养员工自我营销意识，自媒体时代，如果一个连自身都无法推销出去的人，如何去宣传他的企业；其二、丰富了员工档案，为员工成长提供个性化的渠道；其三，丰富了企业文化，对内塑造砥砺奋进的文化氛围，对外打造农商行敢闯敢为、变革奋进的企业形象；其四，带来现实的利益，物以类聚，人以群分，逐梦总会收获同伴，员工逐梦的过程，就是农商行收获精英小众客户群的过程。

    另外，建立青年小课堂计划，农商行开办各类型课程、特长班，行内每名青年每周自由选择参与其中课程，要求每人每周课时达到4小时，并量化计入员工每月累计考核，以此引导员工构造健康的业余生活。

第二、秉承信仰，支撑梦想

    有的人并不是真正的渴望梦想，相较于梦想，他们只不过是贪图作为梦想追逐者所带来的那一份道德优越感罢了，相较于梦想，他们更喜欢睡觉、看肥皂剧、刷朋友圈、通关游戏，经常身体不适、精神萎靡，一个真正渴望梦想的人，对于梦想的渴望有如呼吸般迫切，他不会经常身体孱弱，他会爆发顽强的生命力，这才是真正梦想者的力量，那么如何才能让自己成为一个真正的梦想者，唯有坚定的信仰，才能排除逐梦过程中的无力感、焦虑感，使人蓦直向前。

    在这个物欲横流、信仰缺失的年代，我有幸从儒家文化几千年的沉淀中吸取了养分，“修身俟命”是我的信仰，让我处未然之时修身不辍，在已然之地反躬自省而不系累于心。面对空虚、茫然、浮躁、失落等现代病盛行的时代，农商行可以开办经典文化讲座、辩论赛，让青年员工陶冶情操，修养品行，锻铸信仰，以使梦圆。

    青年强则农商强，纸上谈兵、坐而论道实现不了农商行的崛起，与我一同去为梦想而奔跑吧！

    男儿何不带吴钩，横槊赋诗耀朗州。繁华门前寂寥路，梦不成真誓不休！

（作者单位：武陵农商行丹阳支行）