经历了料峭春寒,终于迎来了春暖花开。
我们心中残存的一丝丝寒意,也因湖南省农村信用社存款突破5000亿元,这一春风般令人振奋的消息而涤荡殆尽。
绿色有感染的力量,我们挺过了寒冬。回眸以往,信用社60多年的风雨春秋,60多年的沉浮兴衰,其中的滋味只有和它一起见证的人才能体会。作为一名参加工作20多年的一线员工,我亲历和感受着信用社的每一步发展,每一个变化。从手工记账,到电脑操作,到通存通兑,再到开通网上银行,手机银行,福祥便民卡,这每一步的跨跃,凝聚了几多农信人的心血和汗水。
变,是最自然的规律;不变,确实最忠诚的坚守。在湖南农信社60多年的发展历程里,我们的服务在变,我们的态度在变,但不变的是我们对“三农”的坚守,对客户的真诚。5000亿,对别人来说,可能只是个数字,但对我们农信人来说,却是一天天艰辛的付出、一次次奋力的前行、一段段辛劳的岁月。
为了做好“揽储”这件立社之本的大事,我们岳阳楼去信用社苦练内功,塑造品牌,以服务为切入口,用规范、专业的服务来赢得客户。我们聘请了专业的培训团队,从柜面一线员工到大堂经理,从中层骨干到高管人员,从仪容仪貌,到与客户交流的技巧;从开晨会的意义到具体流程;从班前、班中六巡查、现场管理5S到柜面服务八步曲等,为全辖的干职员工,进行了全方位的培训。渐渐的,我们的面貌变新了,笑容增多了,客户更满意了。
现在联社机关、基层信用社每天的晨会,员工们整齐划一的着装、饱满的精神状态,成为了一道道靓丽的风景线;柜面员工精湛娴熟的业务技巧,热情周到的贴心服务,笑容可掬的服务形象,深深感染了每一位客户,柜面业务有了质的飞跃。
服务无小事,细节决定成败。我们信用社的一位主任,就是因为一件“小事”,敲开了一位千万元大户的门。她通过熟人介绍,认识了民政局的业务副局长。她想说服这位副局长,让民政局在信用社开一个基本账户,可几次都没成功。但她并没有气馁,仍时常拜访,加强联系,寒暄中尽量使对方逐步了解信用社的业务范围,服务强项,经营优势等。经过长时间的接触,这位局长有所松动,只是托辞说要再等一等。有一次她们在街上不期然相遇了,社主任就陪局长走路聊天,等红绿灯时,社主任看见了一个身影,背佝偻着,手提重物。社主任就微笑着向局长辞别,说前面这位老人,是我们本社的一位客户,年纪大了,提这么多东西,我得帮帮她。不曾想第二天下午,局长打电话给这位社主任,说同意在信用社开一个专户,而且不久就会下拔来1000万元专款。经询问原因,局长说:“我们民政就是救孤扶贫,你们对老人这么体恤,这就是我们所尊崇的精神,是你们的服务感动了我。”
道虽通不行不至,事虽小不为不成。5000亿元是一个感人的数字,它是由无数个像那位社主任一样默默奉献的员工,以真诚、热情和敬业精神托举起来的。她们都是农信引以为荣的旗帜和令人感动的标杆,是新时代旋律下的那一缕缕春风……
许许多多鲜活的事迹,许许多多感人的故事,既留给了岁月,也献给了未来,承载着农信人一代代的希冀与梦想。
我们需怀有一份信念,一份情怀,我们更需要一份奋斗与坚强!
携一缕春风,笑迎朝阳……
(作者单位:岳阳楼区联社)