临澧农商银行：“四抓”举措强力推进下半年工作

7月1日，临澧农商银行召开下半年工作推进会，明确“四抓”举措，部署本行下半年工作，确保圆满完成年度目标任务。

抓好队伍建设，凝聚发展力量。充分发挥党委班子的表率作用、中层骨干的带动作用、全体党员的先锋模范作用。全力激活二层后备骨干群体，把想干事、能干事、会干事的二层后备骨干逐步提拔到重要岗位。全面激发青年员工群体，通过工会、团委等平台，多开展有益身心、凝聚人心的各类活动，引导青年员工健康成长。速推进柜员和客户经理等级管理的全面实施。加强“五小”建设，关心员工生活，增强员工的归属感。

抓好业务经营，夯实发展基础。一是抓好资金组织工作。广开思路，瞄准市场，大力做好系统项目、重点项目、民生及公共事业工程等配套资金的挖潜和揽存工作；做实平常，优化服务，大力做好存量客户的维护工作；全面摸底，掌握信息，强力渗透到有财政性资金的相关行政事业单位，了解财政性资金去向和在他行开户情况，抢占财政性资金资源；灵活变通，有的放矢，全力做好市场竞争的应对工作，根据各自的实际，开展个性化的营销揽存，打好资金组织“保卫战”。二是抓好贷款发放工作。深化巩固3月份开展的“两扫五进”外拓营销活动；继续坚持“做小、做散、做优、做特”的营销理念；加快金融产业扶贫力度，确保完成全年扶贫贷款投放任务。三是抓好存量贷款的管理。早思考早谋划，密切关注贷款动向，提前拿出风险化解预案；做好全面监测、全力应对、全方位督导。四是抓好转型业务的拓展。做好便民卡和公务卡的推广营销；搞好助农金融服务点和金融扶贫服务站的建设；抓好福祥农信通POS业务的再营销；落实好福祥医疗卡一卡通业务的开办以及“四行一通”业务的全面推广等。五是抓好呆账核销准备工作和抓好资金营运、资金调度，努力搞好增收节支，为两个等级的保底提升打好基础。

抓好内控案防，确保全年零发案。抓合规建设，全员树立合规意识。抓制度流程建设，加大员工教育培训力度。抓检查监督，以查促合规。抓整改落实，加大对违规违纪行为的打击惩戒力度。抓安防建设，严格按照标准推进各网点的安防升级改造。

抓好企业文化建设，提升社会形象。全速推进总行综合办公大楼和相关网点的移址新建工作及改造升级工作。深入推进党建工作，强化抓党建就是抓发展的意识；切实抓好基层党建，加强党支部班子建设；进一步落实“两个责任”，扎实开展好“两学一做”学习教育活动；借助“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治活动，进一步深化作风建设。持续推进优质文明服务建设，继续开展“服务明星”评比、“标杆网点”打造工程，积极开展省级文明单位、青年文明号、星级网点、千佳百佳网点、先进单位等各种文明创建活动。加大宣传引导力度，提早谋划“挂牌开业周年庆”系列宣传、营销活动，通过各种宣传手段、各类宣传媒体，开展形式多样、丰富的宣传，进一步扩大社会影响力。