7月8日上午,衡阳县联社及时召开上半年经营形势分析会,客观评价上半年的各项工作,分析当前经营形势,安排部署下阶段工作,党委班子成员、各党支部书记、支行行长、优秀党员和总行正副经理,共计90余人参加会议。
会上,通报城区标杆网点检查情况、二季度“稳存款、拓客户”工作完成情况及不良贷款清收情况。在半年绩效综合排名中,后三名的信用社及机关包社综合排名最后一名的负责人做了表态发言。联社主任认真总结了半年来业务工作所取得的成绩,深入分析了当前经营管理中存在的困难和问题,对三季度的工作进行了全面的安排和部署:一是扎实推进两个活动。即三季度“夯基础、突重点”的业务竞赛活动和“相约衡州,开业有礼”专项营销活动。前者主要为按照绩效等级排名,突出贷款收息以及收回表外贷款和股东购买不良贷款两项指标,进行按月考核奖惩,确保2016年全县经营绩效考核得分在1400分以上。后项活动主要以新增存款客户、新发放福祥便民卡、新增手机银行三项项主要业务指标,并配合进门有礼、开户有礼、激活有礼、存款有礼、贷款有礼、利率顶格上浮、免转账手续费等一系列促销活动,进一步扩大市场份额。二是切实抓好大客户及潜在客户的维护走访工作。城区社主要走访的对象为县四大家领导、县直主要行政事业单位、园区骨干企业、重点项目,盯住在他行开户和业务往来的存贷大户;乡镇主要走访对象为乡镇四大家领导、业务合作镇属单位、各村支部书记、居委会负责人。整个走访活动采取领导分片,部门包社的分层级走访维护机制,在7月底结束,同时,利用客户关系系统,开展客户的维护拓展工作。三是全力抓好表外及股东购买贷款的清收。对50万元以下的贷款诉讼和执行移交给基础法庭,对现有诉讼时效的股东置换贷款及表外核销贷款全面起诉,同时,加强表外及股东购买贷款的后续管理。四是做好挂牌开业工作。做好柜面对服务及解释工作,确保开业期间的业务的平稳过渡。逐步做好门楣、标识等硬件设施的更换工作,展现新品牌的良好形象;做好开业宣传工作,进一步扩大衡州农商银行的品牌价值和影响力。