武冈联社：召开2016年上半年业务经营形势分析会议

2016年7月10日，武冈联社召开2016年上半年业务经营形势分析暨案件防控会议，联社班子成员、全体中层骨干120多人参加会议。

首先，稽核审计、纪检监察、安全保卫、安全运营中心就上半年的违规及处理情况进行通报，该社监事长就上半年的案防工作进行深入的剖析，并提出建议指出，一是从上到下，要牢固树立案防意识，特别是中层骨干，要加强案防制度学习，熟悉并掌握履职能力应具备的基本知识；二是要扎扎实实，一手抓业务发展，一手抓案件防控，筑牢案防底线，实现案件防控为业务发展保驾护航；三是勤奋自勉，甘于无私奉献，坚持行业管理制度，自觉成为守规矩、讲政治，勤政、廉政的好骨干。

该社主任从上半年经营整体情况、各项指标的分析、目前存在的问题和困难以及下一阶段的工作部署和安排四个方面做报告。指出目前武冈联社各项存款余额与市场份额不匹配；有效贷款营销方面基础不实；风险管理能力还存在不足；业务创新能力不强，影响财务收入及经营效益。并强调，一是做好最后冲刺，加快农商行挂牌开业；二是以农商行改革和存款突破50亿元为契机，加强对公存款组织，抓好基础客户拓展，特别是公职人员互保消费贷款要实现新的突破；三是深入开展“两扫五进”，在做实基本面，做实基础客户，进一步发挥支持地方经济发展的主力军作用；四是守住新放贷款收回“底线”和不良贷款“红线”，严把贷款质量关口；五是强化案防工作，从严治社，为业务发展提供根本保障。

最后，该社理事长做重要讲话指出，一是“喜”，2015年综合排名位列全省12位，2016年一季度经营绩效考核位列全省第2位，上半年预测应该是第一名；二是“难”，发展中遇到的问题难，调整员工心态难，员工管理难；三是“愁”，合规经营，防案控案，讲规矩、讲政治，依法依规办事方面感到忧愁，同类同质，累教累犯的问题重复发生让人忧愁。同时强调，一是要围绕“一个目标”，即全年目标任务，提振信心，全力以赴确保各项任务完成；二是紧扣“两个关键点”，即有效贷款营销和新放到期贷款，要加大有效贷款营销力度，同时加强新放到期贷款管理，一手抓发展，一手抓质量，实现发展与质量同步提升；三是做好“三项工作”，即做好柜面工作、做好基本面、做好表外贷款摸底清收工作。