近日,从邵东农商银行传来喜讯,上半年,该行资金组织工作“三喜临门”:一喜全市兄弟行社之间存款增量第一;二喜全县同业之间存款增量第一;三喜全县同业之间存款总量第一。
截止6月末,该行各项存款余额85.25亿元,与全县同业相比,总量较第二位多出13.35亿元;存款增量13.58亿元,与全市兄弟行社相比,增量较第二位多出1.21亿元;与全县同业相比,增量较第二位多出4.93亿元;存款增幅18.95%,完成省联社全年分配10亿元任务的135.84%。
一是扎实做好高端客户维护。由领导班子成员带头,根据业务部门提供的客户名单,一对一上门回访,基层网点利用人熟、地熟的优势,通过柜台及客户经理上门对客户进行回访维护好客户关系,打好“情感牌”;
二是以支持政府重点项目为契机,建立领导带头、部门跟进、员工协作工作机制,着力做好政府重大项目资金、财政性补贴资金及企事业单位工资代发等存款组织工作;
三是加大考核力度,做到任务到人,考核到人。推行全员揽储,领导班子成员主动认领揽储任务,带头揽储,机关全体员工按照100万/人存款日平分配到人、到岗,做到人人有任务。同时,按照存款净增额的万分之3的30%作为揽储费预划到各网点,增强基层网点揽储积极性;
四是进一步强化乡镇员工进城、劳务派遣工揽储任务考核力度,对完成任务与未完成任务差别化考核,增强揽储后劲。