近日,株洲县联社在上半年工作会结束后,随即联社组织相关职能部室对三季度的不良贷款反弹趋势深入进行分析研判,并结合实际,对当前的不良贷款清收攻坚打出了一套组合拳。
一是明确责任抓清收。联社根据现有79名客户经理发放形成的责任不良贷款额度,以及责任不良贷款形成时间等实际情况,进一步将表、内外不良贷款清收考核任务细分到个人,要求限期清收。同时,明确要求联社管片领导分片参与网点100万元(含)以上的大额不良贷款清收;职能部室参与网点20(含)-100万元的不良贷款清收;20万元以内的不良贷款由所在网点负责人逐户落实责任人进行清收。二是突出重点抓清收。信贷业务网点按照“一社一策、一户一策、一笔一策”的原则,建立了清收对策台账,力争做到精准施策,重点突出2012年以来发放形成不良贷款的清收处置及今年以来核销贷款的清收处置。同时,对违规、违纪放贷的责任人明确限期清收,限期内未收回的按照规定严厉追责。三是灵活借力抓清收。借助金融安全区的创建要求,联社相应成立助推金融安全区创建工作小组,积极对接法院、乡镇及相关责任单位,选定20户“老赖户”作为行政、司法清收的重点打击对象。