常德农信社：“三大类”主营指标逆势上扬交“期中考卷”

2016年上半年，按照省联社年度工作总体部署和要求，常德办事处紧抓“三大工作重点”（强基固本、转型升级、勇于担当），紧扣“六大责任制”（全面风险管理责任制、全面从严治党责任制、党风廉政建设责任制、“两项专项整治”责任制、防案控险责任制、“两学一做”学习教育责任制），各项工作扎实有效推进，基本实现“时间过半、任务过半”。

一是“规模类指标”基本实现 “双过半”。各项存款571.65亿元，较年初增加60.33亿元，增长11.8%，同比多增11.71亿元，完成省联社全年净增任务71亿元的84.97%；各项贷款279.35亿元，较年初净投15.53亿元，增幅5.88%，完成省联社全年净增任务40亿元的38.8%；新业务和转型业务的个人优质客户、对公客户、电子银行替代率、手机银行开户数净增、社保IC卡金融应用激活率等均接近或完成全年目标任务。

二是“质量类指标” 有所改善好于预期。表内不良贷款余额8.23亿元，较年初减少1.53亿元，不良率2.94%，较年初下降0.75个百分点，其中表内不良压缩额完成省联社全年任务5000万元的306.66%，表外不良收回7875万元，完成省联社全年任务1.9亿元的41.44%；新标准资本充足率、拨备覆盖率较年初有提高，收入成本比、综合费用率较年初有下降。

三是“效益类指标”稳中有进略有提升。上半年，实现总收入16亿元，实现经营利润5.94亿元，同比增加1.29亿元，完成省联社全年任务11.2亿元的53.05%。