8月5日上午,耒阳农商银行组织召开行务会议,深入传达贯彻全省农村信用社2016年半年度工作会议精神,并结合7月底该行半年度工作会议对当前业务经营工作安排,进一步梳理、部署三季度及下半年各项工作,该行班子成员、机关各部室负责人参加会议,会议由行长张永国主持。
认真传达会议精神,确保会议指导思想贯彻到位。会上,分发了省联社会议的领导讲话和经验交流发言材料,副行长王勋斌、雷国红分别组织与会人员认真、详细、全文学习了省联社张志军理事长、李勤主任的讲话,对省联社工作会议的核心内容进行了全面解读,并要求机关各部室负责人在8月7日前深入所包片基层网点组织基层员工学习贯彻省联社会议精神,围绕核心、抓住重点、结合实际,将核心工作、重点内容讲细讲清学透,使基层员工明确三季度和下半年的工作方向和目标,做到全行下半年工作早计划、早安排、早行动。
全面贯彻会议精神,确保全年经营目标落实到位。会议认真研究了实现全行三季度及全年工作目标的总体要求,明确了各项经营工作目标,要求全行上下认清形势,顺势而为,乘势而上,趋利避害,进一步厘清工作思路、提高认识,进一步提高工作的前瞻性、主动性和创造性,进一步坚定信心、振奋精神,进一步夯实基础、补足短板、提升效能,确保全年目标任务的顺利实现。
有效执行会议精神,确保当前重点工作落到实处。一是做大负债规模,提升市场份额。以行庆三周年市委书记办公会为契机,抓好财政性资金账户、重点项目账户的攻关,争取国投公司10亿元的发债资金归行,抓好城市管廊建设资金、城市发债资金等监管资金“下游客户”的营销,力推各项存款在三季度末突破100亿元。二是做优资产结构,提高资产质量。坚持“小额存款最稳定,小额贷款最安全”的经营理念,摒弃“贪大弃小”思想,坚持小额分散,加快调整信贷资产结构,加大特色信贷产品营销,深入推进精准扶贫和金融生态建设,确保各项贷款在风险可控前提下稳步增长。三是坚持依法合规,严控不良反弹。通过规范信贷有效投放、强化信贷资产风险分类管理、规范存量贷款管理、加大不良贷款清收压降力度,确保贷款放准放稳,确保不良资产清收工作实效,严控不良贷款反弹。四是加强党风行风建设,提升企业形象。加强党风廉政建设,抓实做好“雁过拔毛”式腐败问题及“纠‘四风’、治陋习”专项整治问题监测处理,进一步强化员工管理考核。统一定制农商银行标志的办公用品,稳步推进“五小”建设,切实改善基层员工工作和生活条件,增强企业的凝聚力和向心力,提升员工的幸福指数。