辰溪农商银行：召开2016年半年度工作会议

8月9日下午，辰溪农商银行召开半年度工作会议。全体班子成员、协理员、基层支行行长、部门正副经理共59人参加会议。会议由董事长姚源平主持。

会议围绕完成全年任务和稳健经营的目标，根据上级部门提出的要求，对照本行实际存在的问题与不足，点对点，逐项逐条进行查漏补缺，对症下药，落实处置措施。并对全行全年工作进行精细安排，精准分解。

针对辰溪农商银行半年任务完成情况，姚源平提出了三点意见。一是找准不足，补足短板。从下至上，要结合工作存在的不足，想方设法加以整肃、解决。加强外部沟通协调，内部配合支持，为业务发展创造条件，拓展渠道。二是要正视问题，提振信心。全体员工要正确对待当前存在的一些问题与困难，树立信心，坚定意志，只要思想不放松，办法总比困难多。三是要抓好关键，各个突破。各项工作要分清主次急缓，有重点，有准心，有条理地做好做实基础，确保有质量地完成年度目标任务。   

姚源平就以后五个月的工作作出了三个要求。一是全面传达。各支行、部门做好学习记录，在8月12日之间前召开会议，将精神传达到每个部门、每个网点、每个员工，并要求各分管领导、联片部门督促落实。二是全局谋划。根据总行分配的各项任务指标，各支行要有计划有步骤地完成每月序时进度，明确时间表和任务数。要按总行设定的“三个三分之二，一个百分之三”目标，认真落实三季度任务，并坚定不移地完成好全年任务。三是统筹安排。各支行、部门工作要统筹兼顾，在推动业务发展的同时，一定要做好案件防范、安全保卫、风险管控、基建党建、“两学一做”等各项工作。