宜章农商银行：召开年度业务工作推进会

8月16日上午，宜章农商银行在总行14楼会议室召开年度业务工作推进会，总行领导班子成员、行长助理、协理员、机关部室正副经理、支行行长参加会议。会议贯彻传达了省联社、市办事处半年工作总结会议精神以及李勤主任讲话，认真分析了全行1-7月业务发展中存在的困难和问题，同时要求全行干部职工要以省联社张理事长、李勤主任和市办陈主任讲话精神为引领，找准问题差距，强化目标意识，制定有效措施，加大落实力度，确保各项工作顺利推进，全面完成全行各项目标任务。

会上，党委副书记肖庆顺作了见面讲话，根据工作安排，他到宜章来工作，层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，他将加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作，尽快完成角色转换，尽自己最大努力为宜章农商银行发展作出自己的贡献，回报组织对他培养和信任。会上，其他班子成员对分管的工作进行了安排部署。

最后，郑兴国董事长作了《分析当前形势，寻找目标差距，制定过硬措施，努力完成全年经营目标任务》的会议讲话，他指出，全行要认真贯彻落实省联社、市办半年工作总结会议精神，在当前经济下行、利差收窄、资产收益率降低、不良贷款风险“水落石出”的严峻形势下，要紧紧围绕省联社“八项目标”、“七项重点”开展工作，要按照市办陈主任“七个坚持”、“四个紧盯”为工作着力点，指导全行工作。同时，对全行1-7月业务发展情况进行了全面分析，他认为，1-7月，全行实现了存款稳步增长，但优势正在弱化；贷款投放平稳，但贷款营销有待加强；新业务推进加快，但电子银行替代率提升不明显；不良贷款反弹势头得到遏制，但隐性不良贷款不容忽视，表外不良贷款清收乏力；经营效益达到预期，但资产收益率在降低。

他强调，面对我们存在的一些问题和困难，不要气馁，在剩下的四个多月的时间里，要统一全行干部职工思想，树立信心，继续按照年初工作会议精神和安排部署，落实好“六个坚持。各支行、部室要针对本支行、本条线的目标任务，寻找不足，找出差距，突出重点，攻坚克难。他认为，当前的工作重点、难点，主要就是到逾期贷款清收、不良贷款的清收处置，只要是我们抓住了这两个“牛鼻子”，利息收入、经营利润等困难将迎刃而解。因此，要从几个方面开展工作。一是坚持“两手抓，两手硬”，要强化党建工作，开展好“两学一做”，落实好两个主体责任，要以党建促发展，推动各项业务稳健开展。二是要扎实开展客户拓展工作，要立足“三农”根本，做好传统业务，强化优质文明服务，要深入开展“两扫五进”，搭建两个基础平台工作，扎实推进“阳光信贷工程”，做好城区业务，夯实稳存增存的基础。三是全力拓展新业务和转型业务，稳步推进电子银行业务，要抓紧跟进惠农一卡通业务的工作推进，要强化大堂引导，引导客户到自助设备办理业务，特别是要引导社保卡缴费业务到助农终端办理，不断提高电子银行替代率。四是要全力挖掘信贷收入来源，要加大到、逾期贷款、表内外应收利息清收力度，增加利息收入，调整收益结构，拓宽收入渠道。五是要全力防控不良贷款反弹，切实管控信贷风险，要创新措施手段，加大表内不良贷款清收力度，要多措并举，消化隐性不良贷款。六是要强化检查，继续严防严守，落实内控案防措施，始终绷紧案防这根弦，守好“三个门”，即信贷门、资金门、金库门，防范风险点，做好防案控险工作，牢牢守住风险底线。

会议现场