为加强内部监督,防范道德风险和操作风险,衡阳农商银行于2016年8月29日起在全行范围内开展员工岗位轮换自查工作。
此项自查工作要求各部门(支行)负责人高度重视,中心支行需成立自查工作小组,由中心支行主要负责人任组长,副行长任副组长,二级支行负责人任成员,全面推动自查工作,并要求各部门(支行)要组织员工严格按照制度要求申报,如有漏报、瞒报造成自查不实的,将追究责任人的相关责任。衡阳农商银行吕董事长在工作开展之前强调:一是开展员工岗位轮换,应当处理好定期岗位轮换与提高工作效率的关系、优化人才组合与保证工作质量的关系、培养多岗位复合型人才与加强内部控制的关系。二是员工岗位轮换可采取横向岗位轮换和纵向岗位调动两种方式。横向岗位轮换主要在同一职能部门(支行)进行,包括调整工种和交换业务权限、服务对象、服务区域;纵向岗位调动主要在辖内跨分支机构、职能部门进行。三是属于交流、轮岗范围的人员,不得拒绝调动或有意拖延时间。对现任岗位人员交流、轮岗过程中发现前任岗位人员问题隐匿不报的,一经发现,按有关规定从严处理。
本次自查工作将会对我行各岗位员工的工作情况进行一次全面摸底,并根据实际情况制定今后相对应的岗位轮换方案,为促进员工之间的交流、提升业务技能、防范岗位风险奠定了基础。