常德农商银行：深入开展“两加强、 两遏制”回头看工作

为进一步加强内部管控，防止违规经营，按照省联社、常德办事处工作要求，8月26日，常德农商行召开动员部署工作会，制定下发活动方案，在全行拉开了深入开展“两个加强、两个遏制”回头看工作的序幕。

高度重视，全面部署。该行成立了由董事长任组长，其他班子成员任副组长，机关各部室负责人为成员的“两个加强、两个遏制”回头看自查工作领导小组，由稽核审计部具体负责组织开展，指导协调与督促检查辖内“回头看”自查工作。严格落实“一把手”负责制，强调各单位“一把手”在专项治理工作中要亲力亲为，既抓前期安排，又抓排查过程；既要关注工作进度，又要管控自查质效，扎实开展自查工作，深入分析问题原因，全面落实整改措施，全力提升整改质效，坚决杜绝屡查屡犯。

强化排查，规范管理。该行成立了五个复查工作小组，对全行自查工作复查做到全覆盖，重点排查前期“两个加强、两个遏制”专项检查和上级党委巡视等发现的问题，建立整改和问责工作台账，检查前期整改工作计划是否得到落实，责任追究是否到位等；并注重排查公司治理、内部控制、风险管理和案件防控，重点业务环节的合规经营和风控，服务实体经济方面等内容，及时发现问题、整改问题，堵住案防隐患。同时，加强对关键岗位、要害部门人员管理，严格实行岗位轮换制度。

落实责任，严格考核。对自查不认真、工作不负责、检查走过场，导致安全隐患暴露的，严格追究被查单位一把手、自查人员的相关责任，视情节在全行进行通报批评。及时做好违规违法问题的整改及处理工作，切实做到行为纠正到位、风险控制到位、责任追究到位。督促员工筑牢思想“防护线”，坚守从业“生命线”，切实做到有规必依、有章必循。