为强化基层履职,找准工作“短板”,攻坚季度考核,确保辖内网点全面完成三季度各项工作目标任务,9月18日,桃源农商银行组织召开了该行“主要业务指标序时进度完成较差支行行长约见谈话会”,对截至9月17日,全县存在“存款净增低于50%;新增不良100万元以上;不良率5%以上;到期贷款收回率低于98%“等四类情形的网点负责人及部室联系人进行了集体约见谈话,提出警示,分析原因,落实举措。
会上,该行行长朱良文及经营层领导根据督导反馈,对约见谈话对象从“思想认识,工作缺口,履职举措,”等三个方面进行了警示谈话,他要求在剩下时间里,一是基层支行抓缺口。各支行要提高认识,坚定信心,认清本行的任务缺口短板,明确责任人员,制定切实措施,实施全员攻坚。二是业务部门抓统计。业务拓展、合规风险、会计财务、电子银行等业务部室要做好几项核心业务指标的统计、预测,及时反馈,分类指导。三是总行领导抓督导。要严格执行包片联点责任制度执行,总行班子成员要带领部室负责人逐个走访,点评分析,帮助解决攻坚困难,确保全行三季度考核取得满意成绩。
最后,由参会支行行长针对任务逐个表态,立下“军令状”,吹响“冲锋号”。
