汉寿农商银行：支行“三到位”备战“季度考”

9月份以来，汉寿农商银行西湖支行积极响应总行要求，科学分析前段各项业务经营情况，对三季度的各项工作认真部署、按序推进，“全员发力”备战季度考核。

一是思想重视到位。支行行长及时组织召开专题会议，向员工传达总行会议精神，号召员工鼓足干劲攻存款、全力以赴保达标、集中精力强保障，实现“六个确保”达标，力争超额完成三季度各项业务指标任务。二是分工落实到位。根据总行下发的《各支行9月主要业务指标最低保障任务分配表》，将各项业务指标分解到人；支行行长、副行长、委派会计各司其责，落实好任务督导，特别是对存款、贷款到期贷款收回率等重要指标进行实时监测、实行“日报”。三是管理考核到位。根据实际细化支行考核办法，强化支行行长的示范作用，实现支行行长与员工同等考核，营造“尽全力、共进退”的良好氛围。