安乡农商银行：“七个必须”扎实推进业务经营工作

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为进一步推进全县业务工作，确保各‍‍项经营任务达到预期目标，9月21日，安乡农商行召开业务工作推进会，对当前业务经营状况和形势进行了分析，并就下阶段业务工作的开展提出要求。总行班子成员、各部室负责人、各支行行长参加了会议。

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会上，总行行长李刚鸣就业务工作提出了“七个必须”的要求：一是资金组织必须稳住阵脚。要求排名靠后的支行奋起直追，排名靠前的支行乘势而上，责任部室要统筹协调；二是贷款营销必须稳中有增。要做实便民卡业务和集团客户授信，抢抓政府项目建设平台业务，推进金融产业扶贫贷款；三是不良贷款必须控住底线。要通过催收结息，逐户落实清收；四是利息收入必须应收尽收。要通过扭转结息观念，引导客户按月结息，创造县域良好的金融生态环境；五是诉讼清收必须加快进度。要加强与法院、公安部门的沟通协调，严格表外不良贷款的清收和管理；六是转型业务必须实现目标。要充分发挥好助农服务点和金融扶贫服务站的作用，提升电子银行替代率和社保IC卡激活率；七是业务检查必须深入彻底。要深入开展好表外不良贷款清查、信贷管理专项检查、“两个加强、两个遏制”回头看等，做到实事求是，不留死角。

最后，各支行行长就各网点的业务经营情况进行了汇报并提出改进措施和方案，对挂牌后的安乡农商行表达了信心和决心。

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