衡山农商银行： “三个到位”落实全省农信社三季度经营形势分析会精神

全省农信社三季度经营形势分析会召开后，衡山农商银行高度重视，立即进行了广泛的传达贯彻，研究制定贯彻落实措施，调整工作思路，搞好工作部署，抓好工作落实。

一是传达会议精神到位。会后，该行将省联社《情况通报》第16、17期翻印至各部室、支行、分理处，组织全体员工认真学习了张志军理事长《在全省农村信用社三季度经营形势分析视频会议上的讲话》和陈治文副主任《全省农村信用社2016年三季度经营情况通报》，学习了汝城、永顺、宁远、祁阳等四个单位的先进经验。召开了由党委成员、部门负责人参加的行务会，结合自身实际，认真分析当前经营形势，针对各项目标任务制定切实可行的工作措施，为下阶段各项工作奠定了坚实基础。

二是问题困难分析到位。前三个季度，该行主动适应经济金融新常态，锁定年初目标任务，调整思路、强化措施、突出重点、创新方法，各项业务平稳较快发展。同时，该行清醒地认识到，发展速度和发展质量还需进一步提速、升级。主要表现在存款增长进度缓慢，市场竞争优势不明显。不良贷款反弹压力大，资产质量有所下滑。经营效益离全年目标任务还有较大差距。

三是制定工作措施到位。下阶段，该行将进一步丰富资金营运手段、拓宽盈利渠道。形成产品丰富、结构合理、收益可观的资产池，确保实现全年资金营运收入目标。主动融入衡山县委、县政府“借力长株潭，争先大湘南，建设富裕美丽幸福新衡山”的发展战略，服务“植优补短”，服务供给侧改革，助推县域经济发展。加强贷款风险预警，强化贷款“四包”责任，对新形成的不良贷款一律落实责任认定和责任追究。在四季度掀起清收攻坚高潮，深挖置换核销和股东购买不良贷款“富矿”，向表外资产要效益。以电子银行业务营销为抓手，真实有效提高电子银行替代率。