新宁农商银行：不良贷款清收再出重拳

近日，为全面完成不良贷款清收任务，进一步提升信贷资产质量，新宁农商银行再次出重拳、使狠招，全力以赴清收表内外不良贷款。

一、开展责任认定。由于表外不良贷款数量大、涉及面广、成因复杂，多年来不少表外不良贷款责任人一直模糊不清，这给不良贷清收款带来了较大难度。为彻底落实表外不良贷款责任人，该行要求各网点全面开展表外不良贷款责任认定。首先，各网点成立不良贷款责任认定小组，由网点责任认定小组成员对辖内不良贷款责任进行逐笔认定，并逐一填写说明；如责任人对责任认定有异议，可填写资料并向总行不良贷款责任认定领导小组报备，再由领导小组组织稽核审计人员对有异义的认定进行责任鉴定。这种地毯式、无死角地清理，使每笔表外不良贷款的责任认定得到有效落实，为开展不良贷款清收和追责、问责打下了坚实基础。

二、推行专项清收。为提升不良贷款清收效果，该行在辖内推行为期二个多月的专项清收活动。一是做好宣传发动。10月下旬，该行召开了不良贷款清收动员大会，通过宣讲让每一位清收工作人员懂得了做好不良贷款清收工作对促进农商行发展、回报股东的重要意义，极大地提高了全员的积极性。二是明确任务目标。该行要求全行在专项清收活动期间需清收不良贷款1500万元，并将任务分配到每一个网点和每一个专职清收工作人员。三是上下联动，全员出击。该行要求全体机关工作人员要积极参与到不良贷款专项清收活动当中，由党委班子成员包片，机关部室挂点，主要帮助网点解决清收过程中遇到的大户和难户。班子成员重点帮助清收贷款余额在全县排名靠前的大户，机关部室主要帮助挂点网点清收其辖内贷款余额较大的难户。

三、严格考核奖惩。一是突出奖励。该行对现金收回不良贷款的清收人员按收回金额的一定比例给予现金奖励，同时对完成不良贷款专项清收任务85%及以上的客户经理给予奖励；此外，对能够将不良贷款余额控制在年初以内的网点，该行也将对网点全体工作人员进行奖励。二是严格处罚。对不能完成不良贷款专项清收任务60%的客户经理给予现金罚款，同时不良贷款较年初反弹的网点，将按不良贷款反弹金额的一定比例给予其现金处罚。

四、从严督查问责。一是每旬排名。该行要求各网点每10天上报一次清收进度，并在全县范围内进行排名、通报。二是约见谈话。对不良贷款清收进度连续二次排名在全行后五名的网点负责人，总行班子成员将组织其展开约见谈话；对不良贷款清收进度连续三次排名在全行后五名且表内外不良贷款清收任务未完成50%的网点负责人，总行将启动相关责任追究程序。三是从严问责。对在不良贷款清收过程中，发现原责任人违规发放贷款导致不能收回的，将严格按照规章制度对其进行问责。