武冈农商银行：举行高绩效团队建设与管理培训

11月8日，武冈农商银行特邀名辰咨询举行中层骨干高绩效团队建设与管理培训，各支行正副行长、分理处正副主任、委派会计、部室正副经理（主任）以及城区跟班借调人员120余人参加。

该行董事长在开班讲话中指出并强调，一是要正确认识培训的目的和意义，举行高绩效团队建设与管理培训是为了切实提升中层骨干的履职能力、执行能力、经营能力，促进青年员工成长成才，特别是农商改革之后，如何永葆中层队伍工作本色，继续前行，至关重要；二是要端正学习态度，认真学习，带着问题学，以问题为导向，边学边改，边学边提高；三是要持之以恒，学以致用，要养成良好的学习习惯，同时将所学结合自身工作实际，用理论指导工作，用实践改进认知。

名辰咨询授课老师从“团队”释义开始引入，重点就团队管理、打造高绩效团队、高绩效团队执行力等方面的内容进行了讲解，通过理论讲解、典型案例分析，与学员的互动、探讨，加深了对理论知识的理解，让原本艰涩的理论变得浅显易懂。

武冈农商银行高度重视员工培训，把培训当做员工最好的福利，制定了详细的培训计划，中层骨干做到一个季度不低于一次的培训，一般员工半年不低于一次的培训，今年以来已举办了网点综合竞争力提升、网点凝聚力等多个项目的培训，员工队伍素质得到了极大的提升，精神面貌发生了翻天覆地的变化。