为2017年各项工作布局谋篇,做到早部署、早安排,武冈农商银行积极组织各部室对各项规章制度进行全面清理修订,大兴制度修订之风。
办公室首先对各部室历年来制定的制度进行梳理,按部室分类造册,各部室根据分类明细,对重要的制度、急需修订的制度摆在优先位置进行修订,需要邀请员工参与讨论的制度下发至各网点,由各网点组织专题讨论,形成书面意见,再在总行召开制度修订座谈会。根据集中反映的意见建议,对各条款进行再过细、再修改。
截止发稿日,武冈农商银行已完成《客户经理绩效考核管理办法》、《网点负责人管理绩效考核办法》、《员工薪酬管理办法》等制度的修订。该行负责人表示,通过制度修订完善,强化内部管理,达到管人、管事的目的;另一方面通过广大员工广泛参与制度讨论,参与管理,促使制度制定“接地气”、“得民心”, 调动员工积极性。