绥宁农商银行：全力打造高效能机关

为全面推进机关效能管理标准化，加强机关管理水平，提高机关工作效率。绥宁农商银行结合自身实际，依据机关效能考评办法，开展机关效能建设。

一是加强组织领导，推动机关效能建设协调发展。为确保机关效能建设有序开展，该行成立了专项领导小组，组长：尹前进，副组长：龙运清，组员：刘扬斐、唐灵华、刘路、付笑柳。专项领导小组负责定期组织检查考核和问题整改督查。总行人力资源部是考评的牵头部室，负责牵头、汇总、反馈、通报和考评办法的修订。

二是积极建章立制，落实机关效能建设长效机制。为确保机关效能建设各项举措落到实处，该行特制定《湖南绥宁农村商业银行股份有限公司机关效能建设考评办法》，始终坚持把效能建设纳入制度管理，做到有章可循，用制度保证机关效能建设落到实处。

三是制定激励机制，确保机关效能建设取得实效。该行采取内部检查和外部检查相结合、定期检查和随机抽查相结合的方式对各部室的效能建设进行检查，分等级进行评比通报，针对效能建设制定奖惩措施，并对检查中发现的问题及时进行反馈、督促整改。