桃源农商银行：“四个到位”落实案件防控自评工作

为进一步加强案件防控与治理工作，提升案防水平，近日，桃源农商银行根据省联社《关于做好案件防控自评工作的通知》的工作要求，结合“四个到位”迅速落实年度案件防控自评工作。

一是组织领导到位。由该行董事长为组长，其他班子成员及行长助理为副组长，各部室负责人为成员的案件防控工作自评估领导小组，统一部署，统一协调，确保该行自评估工作取得实效。

二是任务分解到位。该行制定了下发了《关于开展2016年度案件防控自评估工作方案》，明确了合规风险部、电子银行部、会计财务部、稽核部等7个部门，分别针对各自业务条线内的案件防控工作开展仔细自评。

三是风险评估到位。根据任务分解情况，该行各部门对照银行业金融机构案件防控工作评估指标体系和省联社文件精神，明确了1-2名员工专门负责自查与自评，在自查自评过程中坚持做到了业务全覆盖，不留死角和盲区。

四是整改落实到位。自评工作结束后，该行纪检监察室根据汇总情况，第一时间将员工异常行为管理、案防培训体系建设方面存在的5个风险薄弱环节提交给风险管理委员会，风险管理委员会根据问题性质及时制定风险化解措施6个，将隐患和问题消灭在萌芽状态。