岳阳农商银行成立之时,是将原楼区、原君山区、原云溪区合并为一个辖区,为了促进员工的服务质量和服务水平,缓解基层网点人员缺失的问题,将原楼区6个网点各选派6名青年员工到原君山网点进行轮岗,加强学习,锻炼意志,进一步突出“服务三农,服务地方经济、服务群众”的工作理念,努力推进岳农商行全面发展。
一、有效填补乡镇网点人手的空缺
原君山区网点都各分布在乡镇上,业务量大,而在人手安排上是远远不够的,采取青年员工轮岗制,可以有效地弥补这一缺失,确保各项工作快速准确完成目标,为广大农民群众提供更加便捷有效的优质服务!
二、有效提升员工业务素质和操作技能
青年员工实行轮岗制,下到基层网点,将服务三农的理念全面展开,并且员工之间在工作上可以取长补短,进一步提高员工们的业务素质和操作技能,认真学习不一样的业务操作知识,在思想和意识上锻炼自己意志,提升自己的工作积极性,为支行做出自己的贡献!
三、有效改善岳农商行地区发展平衡
为了更好地将三区融合在一起,青年员工实施轮岗制,地区与地区之间相互交流,相互交流,有利于内部团结和工作创新,各地区均衡发展,充分挖掘员工的工作潜力,推进了岳农商行全面发展,加快了岳农商行网点发展力度,进一步让岳农商行扎根于地方经济,做到切切实实的服务三农,服务群众!