石门农商银行：用“三重一大”部署年终决算

石门农商银行年终决算来临之际，维新支行作为小乡镇的小支行也不甘落后，为完成总行各项任务数据开展冲刺考核，采取“三重一大”方针对实际分配的任务进行全力部署。

一重到期贷款收回率。维新支行以持续营销电子银行业务为契机，营销一户电子银行客户，清查一户是否有到期贷款或不良贷款，制作详细的《到期贷款清册》发放给信贷客户经理和柜员，信贷客户经理每日按册督促，到期贷款提前联系客户，严格避免逾期，确保到期贷款收回率100%。

二重利息收入。正常贷款要加强关注，全力催收不松懈，即避免结息不及时的贷款出现显性风险。三重表外不良贷款压降。根据支行综合不良贷款压降任务在42万元；支行全体员工紧绷一根弦。除柜员外，按照年初行内分工明细，联络相关的村组，相邻村组可以结伴同行，信贷客户经理加班加点，采取出门带任务，任务有进度的方式。除在集镇上走户串店，进行揽储外更是详细了解乡镇人员往来情况便于完成“三重”任务。

“一大”即大学习。一是学习了相关的安全保卫知识，营业结束要设防、钥匙分管、大门随时落锁等制度严格落实，二是学习业务，结合辖内小额扶贫贷款的集中发放，柜员集体帮助经理们发放贷款学习相关信贷知识，经理通过交流夯实柜面业务水平。整个决算月，支行全体员工各展所长，对于自己的工作进行了总结再安排，全力以赴力争完成各项任务。