新宁农商银行：提前谋划2017年首季“开门红”

使2017年各项工作能够开好头、起好步，迅速抢占存、贷市场，近日来，新宁农商银行坚持 “早部署、早落实、早受益”的原则，积极谋划部署2017年首季“开门红”工作。

总结工作经验。12月初，该行要求各务部门对今年来的工作进行认真总结，并针对工作开展过程中存在的不足提出下2017年尤其是首季“开门红”的工作建议。各部门在认真分析数据的基础上对全年工作的先进经验进行了总结，并在广泛征求员工和客户意见的基础上对开展2017年“开门红”工作提出了意见和建议。同时，该行对各部门的意见与建议进行了归纳整理，为2017年开展各项工作提供决策依据。

明确目标任务。“一年之计在于春。”做好一季度“开门红”工作，对于促进各项工作开展、完成全年各项任务有着十分重要的意义，该行对此高度重视。通过多次召开行务会进行讨论，该行确定以存款组织、贷款营销作为一季度“开门红”工作的核心，并对一季度存、贷款营销的目标任务进行了明确，为开展一季度工作奠定了基调。

制定活动方案。为确保首季“开门红”各项工作取得实效，该行组织业务发展部制定了营销活动方案。活动期间，前来该行各网点办理存贷业务的客户将有机会获得“进门礼”、“ 热点礼”、“ 合作礼”等多重礼包，这些都是该行精选的小礼品，为开展营销活动提供了良好的契机。

做好宣传发动。为使此次活动收到良好的效果，该行提前布局，为营销活动营造良好的工作氛围。一是做好对外宣传。通过网点LED显示屏滚动播放，在街道张贴公告，在电视、广播定时播放公告等宣传方式，让广大群众知晓农商行的组织的活动，并欣然参与。二是做好内部发动。通过制定一季度专项考核方案，提高了员工做好一季度“开门红”工作的积极性；同时通过层层召开动员会，使广大员工的思想和行动统一到总行的部署上来。