元旦、春节即将来临,桃源农商银行抓住业务旺季营销的有利时机,早安排、早部署、筹划组织“双节”业务宣传营销工作,力争在2017年实现首季“开门红”。
强化组织领导。总行成立由行长、副行长、行长助理和各业务部门负责人组成的业务宣传营销领导小组,负责节假日期间业务宣传、营销和调度工作,按照部门分工和产品特点、业务性质、专业优势分成若干营销工作团队,指导全行45家支行网点开展针对性宣传、推介、营销工作。
出台宣传方案。总行宣传营销领导小组根据节假日特点制订了宣传营销方案,根据不同需求的客户进行有目的的产品推介;在各支行网点、各商业聚集区及繁华地段,拟通过流动字幕、电视媒体、发放宣传资料等多种形式普及金融产品和服务优势,总行根据金融产品的性质、特点以及客户群体对金融产品的需求开展专业营销,做到有的放矢、力求实效。
制定业绩考核。该行要求各业务部室结合营销指标和营销业绩进行总结,详细汇报和分析营销活动成果,及时总结节日期间好的做法和经验,查找问题和不足。同时,支行网点根据宣传营销活动开展情况,适时公布各部门和专业及人员的营销进度,对业绩突出的部室和个人进行表彰奖励,促进各项业务向纵深发展。