汉寿农商银行：做实“三防线”确保“零发案”

今年来，汉寿农商行始终坚持将防控责任贯穿于经营管理全过程，对案件和风险防控工作保持高度警惕，通过建立健全各类风险处置预案，有效防控和化解风险，确保坚守“三条底线”，即不发生区域性和系统性风险，不因不作为或履职不到位引发重大风险事件，及时有效处置各类风险事件，促进了全行业务持续健康较快发展。

一是成立组织机构。为确保风险防控责任制落到实处，该行成立由董事长任组长，其他班子成员任副组长，各部室（中心）负责人为成员的风险防控工作领导小组，小组下设办公室在合规风险部，办理风险日常防控工作，主要负责全行风险防控工作的组织、指导、督促、检查和考评。

二是制定风控方案。为切实有效地抓好此项工作，该行制定了《湖南汉寿农村商业银行股份有限公司落实风险防控责任制坚守风险底线工作方案》，明确了风控主要内容、风控总体目标、风控责任分解及风控工作要求，为落实风险防控责任制、坚守风险底线起到了指导作用。

三是明确风控责任。该行明确了前、中、后台及各基层支行风险防控责任。各支行营业网点是第一道防线，其职责是保证按规操作，把风险事件堵截在源头。业务条线管理部门是第二道防线，按照风险管理相关要求定期对重点业务、重点环节、重点岗位进行检查。稽核监察和合规风险部门为第三道防线，重点做好问题的督导整改与责任追究，做到风险控制到位，责任人处理到位，机制管理落实到位。三道防线紧密协作，发挥事前防范、事中控制、事后及时处置和全程监督的合力。

四是细化风控措施。根据总行明确的风控内容和目标及该行实际风险特征，制定有针对性的风险防控措施。主要是案件风险、流动性风险、科技信息风险、声誉风险、操作风险、市场风险、信贷风险、信用风险等八大风险的细化风控措施。

五是严格履职问责。该行对因责任不落实、履职不到位而引发风险事件的相关责任人将进行严肃问责，除追究直接当事人的责任外，同时追究管理部（室）的管理连带责任，施行“硬约束”和“零容忍”，进行条线问责。始终坚持“权责统一，错责相当”的原则，做到责任到位、追究到位。