汉寿农商银行：“筑根基”绘制资金营运“新蓝图”

自今年5月底挂牌开业以来，汉寿农商银行积极找寻新的利润增长点，明确在坚持“风控与业务并重”的战略定位下，把发展资金营运业务作为新利润增长点的重要突破口。截至2016年12月29日，该行已实现资金营运收入12092.95万元，同比增加1188.95万元，增幅10.9%。2017年，该行将着重从“三加强，一优化”筑根基，全面绘制资金营运“新蓝图”。

一是加强团队建设。面对新兴市场的不断发展，专业型人才的匮乏成为了阻碍农商银行发展的重要障碍。2017年，该行将部门在编在岗人员由原来的3人扩充至6人。同时，采取内训、外训和走访相结合的方式，不定期组织员工积极参加权威机构组织的业务培训项目，通过系统化训练和实战磨练，培养出一支具有团队精神又有战斗力的精英队伍。

二是加强风控建设。银行本身是经营风险的特殊行业，而资金营运业务相对缺乏扎实的基础，风控建设薄弱。为坚持“风险管控与业务发展并重”的战略定位，2017年该行将从制度建设、政策动态、财务税收、业务风控要点等多方面加强风控建设。

三是加强平台搭建。资金营运业务具有较强的时效性特点，该业务除了与专业技能比拼外，更重要的是与时间赛跑。2017年，该行将从硬件配备上加强科技建设，全方位打造较为先进的科技平台，为业务发展提供技术保障支撑。

四是优化资产负债结构。不断优化资产负债结构成为了提升行业地位的一大利器。2017年，该行将结合市场变化和实际情况，不断调整资产负债结构，积极拓宽资产端和负债端渠道，利用科学的运作原理，积极主动优化资产负债结构。