石门农商银行：召开2017年工作座谈会

元旦上班第一天，石门农商银行总行班子成员、部室负责人、支行行长齐聚一堂，畅所欲言，共同谋划新年新发展。

“我建议开展二手房按揭贷款……”

“希望总行为基层支行配备一些健身器材，提高年轻人身体素质……”

“建议成立一支精干高效的专业不良贷款清收队伍，对剥离的不良贷款实现双线管理……”

在持续一整天的座谈会上，参会人员围绕“发展、转型、风险”三大关键词及“如何打造‘家文化’，如何贯彻‘做小’的经营理念，如何强化不良贷款清收，如何完善员工等级管理，如何夯实会计、信贷基础工作”等9大议题逐一发表建议，为新年新发展贡献“金点子”近百条。

行长邱表军主持会议，他评价此次座谈会准备充分、实事求是、重点突出、深有启迪，要求办公室认真梳理，督促落实，总行还将分门别类召开“诸葛亮会”，进一步完善各项工作方案。他要求，《一季度工作意见》已下发，各支行要对照文件要求，做好“三抓一看”，即抓早，抓重点，抓落实，看效果。

董事长杨坤忠在总结讲话中指出，要强化“七个着力”，直面挑战，变压力为动力，变动力为活力：一是着力做大负债业务，大力组织资金，做大总量，力争用2-3年时间实现“百亿银行”目标；二是着力做活资产业务，大力营销便民卡，支农支小支实，深入开展“两扫五进”活动，抢占市场份额；三是着力强化稳健发展，严控“三大风险”（信贷风险、柜面风险和道德风险），确保“两条底线”（到期贷款收回率98%以上，不良贷款率3%以下）；四是着力夯实两项基础工作（信贷、财务基础工作），强化各项制度落地，实现利润和效益最大化；五是着力绷紧安保案防两根弦，确保零发案、零事故；六是着力加强班子和队伍建设，营造“行兴我荣、以行为家”的企业文化，做到事业留人、待遇留人、情感留人；七是着力加强党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

座谈会现场