邵东农商银行：召开2016年度党委领导班子述职述廉述德测评会议

近日，邵东农商银行在该行二楼会议室召开了2016年度党委领导班子述职述廉述德测评会议。党委领导班子成员及中层以上干部共计70余人参加了会议，会议由董事长唐志明主持。

会上，董事长唐志明就一年来的履职及廉洁从业情况进行了述职发言，行长吴光富、监事长彭京仪分别就业务经营及监察、案防工作进行述职，其他班子成员根据各自分管工作进行书面述职。

邵东农商银行董事长在述职中指出，得益于省联社、市办事处及监管部门的正确领导和全行党员干部员工的共同努力，2016年全行各项经营目标任务完成良好。截止12月31日，各项存款突破90亿元，达到90.45亿元，较年初增加19亿元；各项贷款53.01亿元，较年初增长13亿元，较2014年初均实现了翻番，贷款到期收回率连续10年达到98%以上，案防工作实现10年零发案，经营利润2.6亿元，较去年同期增长2000万元，成效喜人。

谈到2017年工作方向时，唐董事长强调，一是优化网点结构。要逐步将物理营业网点向自助银行、离行式银行转型发展，着力打造精品、高效的新型金融服务网点；二是精化人员管理。加强电子计算机、综合文秘等专业性人才培养，加大新进员工业务知识、业务技能的综合考核力度，严格持证上岗；三是强化创新发展。业务发展，思想先行，要打破陈规，提升创新意识，以先进的经营理念带动业务发展；四是量化绩效考核。进一步完善绩效考核方案，严格“多劳多得、少劳少得、不劳不得”考核要求，激发员工工作积极性；五是优化企业文化。企业文化是企业发展的灵魂，要着力加强“五小”建设，为员工创造良好的工作及生活环境，凝心聚力，努力将企业文化建设转化为促进业务发展的软动力；六是强化业务发展。发展是第一要素，要集全行之力，努力实现“两个翻番一个连续”的发展目标，即通过未来三年努力，争取实现存、贷规模翻番，每年连续15%的股金分红和20%的股金派送；七是严化风险防范。通过加强贷款管理、业务操作管理、员工行为管理、不良贷款管理及责任追究，牢筑安全防线，确保各项业务实现健康稳定发展。

最后，会议以不记名的方式对班子及班子成员述职述廉述德工作进行了民主测评。