临湘市联社：他山之石可以攻玉

2月23日，临湘市联社召开社务会，该联社理事长、主任向与会同志分享了赴隆回、衡州、炎陵农商行学习考察感受和体会，安排部署了后段工作。外出学习考察开阔了视野，拓宽了思路，找出了差距，感触很深，受益匪浅，对指导该联社后段工作具有十分重要的意义。

一是以创新机制为灵魂，激励和调动员工的积极性。通过管理模式、激励机制的创新，大大提升经营等级和管理能力，增强员工主人翁意识，调动广大一线员工的工作积极性。

二是以服务客户为基石，培育和拓宽优质客户源。通过因人制宜、因地制宜培育基础优质客户，满足客户个性化融资需求、提升差别化服务竞争能力，走服务“三农”、依托地方发展之路，做强做大市场份额。

三是以合规经营为保障，确保长治久安。以绩效考核为导向，以质量效益为核心，既兼顾客户需求，又注重风险管控，确保控险与收益协调一致。通过强化制度建设、培育合规文化、强化执行力度，提高广大员工的合规意识和责任意识。