3月1日晚,汨罗农商银行在总行十楼会议室组织召开了一季度业务“开门红”督战会,点评了各支行元至2月份工作成果,为一季度业务提速发展再擂战鼓、再鼓干劲。该行班子成员、各部门经理、支行行长共40人参加会议。
会上,各支行行长分别作了发言表态,总行领导班子分别就全辖元到2月份工作进行了点评,会议指出各支行要紧扣目标任务,勤于反思,瞄准关键,深挖重点,加速推动。会议要求:一是进一步提高市场地位。要主动加强银政关系,积极争取地方政府对支行工作的政策支持、业务支持,重点是落实好汨罗市17个重大项目建设工程指挥部的对接任务。二是进一步抓实客户拓展。突出“利率紧跟市场,服务紧跟客户”,实行差异化发展策略。要根据业务结构深入挖掘潜在客户,紧密对接市直单位、企事业单位、学校、医院等,重点营销公务员“灵活贷”及安防、再生资源、物流、麻石、家具等企业商户“流量贷”。三是进一步提升业务质量。按月抓实利息收入,严控不良贷款反弹,提高到期贷款回收率,确保各项业务增量质量同步提升。四是进一步增强工作推力。要层层传导工作压力,做到工作任务有分配,绩效考核有兑现;落实晨会制度、工作日志登记、书面工作总结等,并由总行班子成员展开随机抽查;五是进一步培育人才优势。实行坚持人才战略,注重能力建设,鼓励从思维方式、业务技能等多方位锻炼岗位人员,坚持“选好人、带好人、用好人”,激发全体员工主动干事业的工作动能。