岳阳农商银行：稳步推进会计达标升级工作

为扎实推进会计达标升级工作，提高全行会计核算工作质量，实现会计工作规范化管理，岳阳农商银行高度重视，统一部署，认真组织，强化措施，部门联动，深入推进，初步建立了会计工作的制度化、规范化和流程化的管理体系。

一、高度重视，成立了专项领导小组

一是领导重视，组织健全。我行领导高度重视此次会计工作达标升级，安排部署成立了岳阳农商银行会计工作达标升级专项领导小组，由分管行领导负责，纪检监察室监督。二是部门联动，齐抓共管。我行明确了由财务会计部牵头，稽核审计部、电子银行部、合规风险部、人力资源部各部门各司其职、互相协调、运行高效的协同联动的机制，提高工作效率，推进会计工作达标升级的落实。三是加强督促，规范落实。各网点扎实开展自查工作，严格按照会计工作达标升级的十八个考核项目及八十八项考核内容，逐一对照自查，并上报自查报告及验收申请，由总行验收检查小组监督各网点整改落实情况，现场指导在会计达标工作中存在的问题，规范网点整改落实。

二、健全制度，规范了全行业务开展

一是规范标准，统一三区。岳阳农商银行作为市内唯一一家三区合并的农商行，自挂牌成立以来，一直高度重视各项规章制度的制订和执行。以省联社相关规章制度为基础，联系实际，统一标准，重新拟定各项规章制度，保证会计工作中每个环节都有章可循、有据可依。二是完善制度，牢实基础。我行定期听取基层网点会计工作具体实施过程中的困难及建议，不断深化会计达标升级工作，对已有的制度进一步完善，对缺失的制度进行制定和补充，对工作中出现新的工作内容进行了制度配套，完善制度，规范程序。

三、严格检查，促进了网点及时整改

一是严格要求，狠抓落实。财务会计部、稽核审计部等部门工作人员组成验收检查小组，不定期随机对全辖会计达标升级情况进行检查，检查内容全面、检查覆盖面100%，严格按照会计工作达标升级考核标准表的要求，保证不走过场，真抓实干，将会计工作落到实处。二是存在问题，及时整改。总行检查验收小组当场下达整改意见书，指明检查中发现的问题，细化举措，督促整改，并将检查结果与网点绩效考核挂钩，保证检查效率，提高业务水平。三是加强交流，总结提升。在整改落实的基础上，总行对各网点的会计达标升级工作检查情况进行总结交流，结合网点会计工作实际，不断深化会计达标升级工作。四是坚持推进，建立长效。我行将建立会计达标升级工作的长效考核机制，让规范的会计工作持续化常态化，坚持推进，不断提升。

四、全行达标，推进了业务稳健发展

通过网点自查、整改落实、检查监督、总结交流四个阶段的工作，2016年我行所有营业网点会计工作全部实现达标，其中部分网点经考核验收达到会计工作三级单位，有效的推进了各项业务的稳健发展。