汉寿农商银行：吹响全力冲刺一季度任务“冲锋号”

3月6日，汉寿农商银行召开一季度工作推进会，加压驱动，全力冲刺既定目标，确保一季度各项任务目标的顺利实现。

会议首先通过现场提问的方式对各支行贯彻落实省、市、县工作大会精神、明确工作重点、主要工作举措等情况进行了全面考评，确保工作开展有思路、有方向、有措施、有目标、有成效。分管领导分别就各自分管的工作找差距、查问题，并安排部署下一步的工作重点及方向。

程健行长对前两个月业务经营情况进行了全面通报，并就如何完成一季度目标任务做了安排和部署。他要求：全行上下要认清形势、真抓实干，努力完成一季度目标任务。一是各支行要因行制宜。全面分析实际情况，有针对性地合理安排部署、分配落实好各项工作任务；要明确工作措施，制定符合自身的奖惩考核办法，充分调动员工积极性；二是要明确工作重点和难点。要高度重视到期贷款收回率的管理，做到常抓不懈，加强督导，严格考核；要严控表内不良贷款反弹，实行动态监管，克服畏难、疲乏情绪；要狠抓表外不良贷款清收，实行分解任务抓清收、突出重点抓清收、依法打击抓清收、强化追责抓清收；要强力推进便民卡营销，做到全员营销促数量、合规营销提质量。三是要全力提升信贷、会计两项基础工作，全面启动、全力推进，争先创优，实现全面达标。

蔡国民董事长在会上重点强调：在剩下20多天的时间里，无论是总行，还是基层，无论是中层，还是员工，都要行动起来，全力打好一季度任务冲刺攻坚战。一是要树立信心加油干。各支行要对一季度任务算好帐，力争任务完成，进度靠后的支行也要迎头赶上，尽量缩小差距。二是要讲究方法巧妙干。要加强交流，多学习他行的先进经验，对于难点、重点工作多与其他先进行加强联系，学习成功经验，破解工作瓶颈；要加强推介，多总结优秀典型。各部门要对难点工作加强调研，多寻求解决路径，善于总结，在内部开展典型推广，有效推动工作。三是要团结协作和谐干。全行上下要统一思想，形成联动机制，加强配合协调，机关要增强服务基层、服务客户的意识；基层要多理解、配合和维护的总行的意见和决定，要有大局观念，在工作中要讲规矩、讲原则、讲底线，相互理解，创建和谐的工作氛围。