3月2日,郴州农商银行召开行务会议,对当前工作进行部署安排,加快推进当前工作,全力推动一季度目标任务完成。会议由党委书记肖帆主持。总行其他班子成员、各部室负责人参加会议。
会议传达了办事处2017年重点工作推进暨银联扫码支付业务推进会议精神,并就前2个月各项业务工作任务完成情况进行了通报,分析了面临的严峻形势,针对存在的短板和不足,对下阶段工作进行了周密部署和具体安排布置。
会议认为,前两个月各项业务经营有序推进,有喜有忧,忧大于喜:存款稳中有增,好于同期,资金业务收入大幅增长,经营效益持续改善。但同时也存在存款任务缺口大,两极分化大,市场份额下降幅度大;信贷主业萎缩,不良贷款持续反弹,电子银行拓展不力等不足。
会议要求,全行上下要针对存在的短板和不足,解放思想,坚定信心,坚持目标信心不动揺,层层压实责任,层层传导压力,与时俱进,创新思维,奋力作为,补短攻坚,学好桂东“开门红”经验,采取更加有力有效的措施大力拓展各项业务,确保一季度开门红。要持续抓好资金组织工作,主动做好与政府部门的对接,跟进重点项目资金,抓好重点客户群的营销,职能部门要发挥职能作用,勇挑重担;要加大信贷营销力度。全面启动“两个基础”创建工作,重点抓好阳光信贷评级授信。出台专门营销方案,持续搞好“两扫五进”外拓营销培训和实战,加大新增贷款投放数和新增客户数两项指标的考核,把任务明确到每一个支行、每一个客户经理。同时要抓好工作调度和督促,实行周会、月度例会和季度分析会议制度。各部室要深入到各挂片支行,对照各支行“开门红”各项任务完成情况,加大督查力度,对工作推动不力的,要进行通报和约谈。
会议强调,在做好开门红各项工作的同时,要统筹兼顾做好以下几项工作。一是要做好信用风险大排查工作。要按照银监部门要求,做好信用风险自查和排查工作,必须实事求事,真实反映。要高度重视手工标识贷款管理,管理要常态化,监控要及时到位。二是要做好银联扫码支付业务试点推广工作。要求试点必须成功,效果必须要好,任务必须到人,经费必须到位,确保银联扫码支付业务试点推广工作顺利开展。三是要做好安全管理工作。以电子银行部为牵头部门,抓好抓实电子银行设施设备管理排查工作,并要求支行每天要进行巡查,切实加强风险防范,确保自助设备安全营运;以稽查审计部为牵头部门,抓好抓实上级管理部门、银监部门、人民银行、本行各类专项检查、综合执法检查等各类问题梳理、整改,并及时启动问责追责。四是要坚持全面从严治党。要增强“四个意识”,要严守政治纪律和政治规矩;要加强党风廉政建设和反腐败工作,严格按照中央八项规定、省委九项规定、省联社七项规定做实管理,进一步完善公务接待、大宗物资采购、招投标等规章制度,规范流程和审批程序;要抓好作风建设,重点抓好机关作风和会风整顿;要着力提高执行效能,加大工作督办力度,对不作为、不担当的中层干部和员工要严格问责。