今年来,汉寿农商银行龙阳支行认真谋划、积极部署,制定“一户一策”的清收盘活措施,大力清收表外不良贷款。目前,累计收回表外不良贷款17笔,金额26.22万元,落实重点清收对象400余户,金额217.23万元,力争一季度末表外贷款动户户数超100户。
一是有“死盯”的干劲。一方面,对已纳入重点清收对象的客户“盯得紧”。清收中重点跟进,不间断上门拜访,不达目的坚决不搁置、不松劲、不放手。如该支行2013年发放一笔再融资贷款,去年11月已收回贷款本金10万元,同时落实余款8.14万元的偿还计划。今年年初,该支行将此笔贷款纳入一季度重点清收对象,强化力度上门催收,2月28日,成功将此笔贷款本息8.14万元全部收回。另一方面,对本支行信贷员盯得紧。该支行每周周前对信贷员本周工作进行重点提示,并落实本周重点清收对象。同时要求每个信贷员每天有清收安排、每天有清收进展,按天统计进度,确保清收效果。
二是有“跑断腿”的狠劲。由于表外贷款形成时间长,情况复杂,对此该支行在清收过程中对每笔贷款都进行认真细分,合力攻坚。对确有偿债能力而拒不还款的赖账户采用“跑断腿”的“软磨”方式进行清收。如该支行2002年发放的一笔贷款,借款人尚欠贷款本金1.68万元,利息1.74万元,龙阳支行开展了10余次的上门清收,在今年2月上旬终于将此笔贷款本息3.42万元全部收回。
三是有“舍得求人”的巧劲。该支行在清收表外不良的过程中,善于收集社会资源信息,对在该支行有不良贷款的客户,利用社会关系找关联、找突破。如该支行一笔2012年已形成不良的贷款,本金7.2万元、欠息1.5万元,因无法联系到借款人被搁置;但该支行不放过任何清收信息,在一次偶然中知晓该客户儿子的联系方式后,主动出击,“不放弃不抛弃”,终联系上了贷户,将这笔已失联5年之久的贷款本息全部收回,合计8.7万元。