益阳农商银行：优化机构设置 调整队伍结构

‍近日，为加强队伍建设，适应改革发展需要，益阳农商银行本着“精简高效、强化管理、拓展市场、有利竞争”的要求，圆满完成了总行机关部室及岗位调整工作。

调整后，总行部室由原有的13个调整为14个，选聘产生了总行部室负责人4名，其中部室正职（或以副代正）负责人3名，部室副职负责人1名。

本次选聘前，总行制定了详细的选聘及定岗实施方案，公开了选聘、定岗的指导思想与原则、组织领导、具体步骤方式、时间安排等，充分保障了选聘的公平、公正、公开和透明。 

岗位人员调整遵循“亲属回避、老中青相结合、原两区联社人员互相搭配、到龄卸职、岗位轮换、坚持凡进（晋）必考、资格认证、双向选择与组织安排相结合”八大原则，注重人力资源的合理使用，尽可能使合适的人员调整到合适岗位，注重年龄、学历、经历、技能、性格等方面的合理搭配。通过双向选择和选聘上岗，完成了部室正副职和一般员工安岗。   

部室机构和人员调整后，机关人员年龄结构进一步年轻化，学历层次进一步提升，机关人员平均年龄为43岁，研究生学历的有9人，本科学历的有51人，占总行人员的50%。通过选聘与调整，进一步激发了员工的工作积极性，提高了队伍活力，有利于机关工作效率的提高和全行经营管理水平的整体提升。