湘阴农商银行：召开2017年一季度工作讲评会议

4月13日下午，湘阴农商银行2017年一季度业务工作讲评会议在总行五楼大会议室召开，总行领导班子、各部门正副经理、支行正副行长、支部书记、分理处主任共计110人参加会议，会议由总行副行长钟思治主持。

会上，总行副行长钟思治对一季度业务经营情况进行了通报，并对分管工作提出了四点要求：一是要强化财务会计管理，循序渐进推进网点会计达标升级工作。二是要强化资金头寸调度，有的放矢做好资金调度计划。三是要强化现代金融理念，全力以赴开展银联扫码支付工作。四是要强化广域网改造工作，有条不紊迎接新一代业务系统上线。

总行行长曹振宇对一季度业务工作进行了讲评，并对二季度各项业务工作开展进行了部署。他指出，一季度各项业务指标完成情况仍不尽人意：存款增速缓慢、贷款营销乏力、到期收回率达标面低、不良贷款反弹大。针对后段工作，他强调，一是要继续加大力度组织资金，拓展优质客户。二是要正确处理信贷营销与风险控制的关系。要简化贷款手续，加大力度营销贷款，严把贷款投放关。三是要全面推行客户经理等级制度，实行绩效考核挂钩。四是严格控制不良贷款反弹，严把到期贷款收回率的红线。五是要加强各类业务的集中培训。六是要改进工作作风，要深入农户、深入基层。七是要强化检查监督。

监事长杨林艺对一季度案防工作进行了分析，并就如何抓实案防重点工作提出了六点措施：一是着力优化完善案防分析会制度；二是着力加强重要风险点防控；三是着力加大从严治行和严肃问责力度；四是着力抓实党风廉洁建设；五是着力强化案件防范一线管理；六是着力发挥案件风险监测预警作用。

最后，董事长李进就如何做好后段工作提出了三点要求：一是要树立新的理念、新的方式开展二季度工作；二是把握工作重点，以制度规定为纪律约束，创新经营思路，抓好任务落实；三是加强队伍建设，提升引领能力，塑造良好的企业形象。

会上，7个基层网点负责人先后就一季度网点业务情况、工作中存在的问题和不足、完成二季度各项任务的思路和措施在会上作典型和表态发言。