桃源农商银行：召开一季度业务经营形势分析会议

为全面了解一季度业务经营现状，落实下一步重点工作任务，更好地完成年度考核目标，4月18日，桃源农商银行召开2017年一季度业务经营形势分析会，该行班子成员、行长助理、各部室负责人共23人参加了会议。

会上，行长朱良文结合实际，认真分析了该行一季度业务经营现状，指出了工作中存在的五个主要问题。一是业务发展结构不优；二是业务发展速度不快；三是重点工作落实不力；四是组织推动氛围不浓；五是数量质量指标一般。并就如何解决以上五个问题提出了三个“直面”的要求，一是要直面经营管理上的短板；二是要直面业务营销的短板；三是要直面风险防控上的短板。在二季度的工作部署上，行长朱良文强调，二季度的重点工作要放在资金组织、便民卡营销、转型业务配套服务、四条红线管贷、表内外不良压降、会计基础达标、信贷管理达标及支行等级管理等8个方面精准发力，确保时间过半，任务超半。

会上，该行各班子成员还就各分管部室二季度的具体工作进行了安排与部署。

最后，董事长汪涛对会议进行了总结，对当前的几项具体工作进行了强调。一是要迅速召开片会，将此次会议精神向各支行、分理处进行传达落实；二是要多下基层，重点督导各支行、分理处尽早完成各项目标任务；三是要多动脑筋，加强便民卡等业务的营销；四是要加强转型业务的配套建设；五是要加强案防安保工作与违规问题整改；六是要认真落实好新一代业务系统的上线工作。