辰溪农商银行：凝心聚力 多措并举抓不良

为打赢不良贷款清收这场硬仗，全面落实清收处置方案，5月3日，辰溪农商银行召开了专题会议，对不良压降工作进行了重点部署，严措施、明任务，下猛药、出重拳，全力攻坚克难。总行班子成员、各部室负责人、各支行客户经理及合作清收单位工作人员80余人参加了会议。

会议决定从5月份起开展不良贷款清收专项行动，对表内外不良贷款压降再次进行全面落实、强力推动。由董事长姚源平挂帅主抓，监事长协助落实，其他班子成员在做好各自分管工作的同时，按联系片区和条线重点抓好清收处置，各机关部室全力以赴做好联系网点的协调、督促和指导。清收工作采取责任清收与司法清收、内部清收与外部合作清收相结合的方式，加大内部问责力度，加大司法处置力度，加强与专门机构合作，拓展清收渠道和方式。

董事长姚源平在会议分析了全行不良贷款压降和清收工作现状与紧迫形势，明确了目标任务，作出了总体安排，提出了“四个统一”的工作要求：一是思想统一。要从全行稳健可持续发展的高度认识到不良压降工作的重要性，增强责任心和紧迫感，做到“清存量、保质量、明任务、有突破”。二是口径统一。全行在清收过程中要保持清收的标准、条件和要求的一致性，统一口径，加强宣传，营造强大的清收攻势和舆论氛围。三是行动统一。要按照总行安排部署，做到上层态度明确、高度重视，中层加强督促、统筹兼顾，基层坚决服从、积极落实，保证工作开展有目标、有计划、有措施，行动实施不空位、不断层、不脱节。四是协调统一。一方面要做好内部清收工作的协调，从领导层到基层员工、从贷款发放到管理等各个环节，加强协调沟通；另一方面要加强与外部合作单位和行政、司法部门的配合，充分利用外部资源和力量，汇聚多方合力，增大清收力量，提高工作实效，确保全年不良贷款压降工作目标实现。