雁峰区联社大力加强青年人才队伍建设

　　近年来，衡阳雁峰区联社从机制、培训、活动、文化四个方面入手，针对青年队伍建设采取了一系列举措，有效提升了青年人才队伍素质，增强了企业发展的活力和后劲。

　　一、理顺机制搭平台。一是建立了信用社主任的培养机制。建立了信用社主任的培养机制，大力培养青年员工担任信用社主任。在现有9名信用社主任中，“80”后青年员工有3人，占比33.3%。二是建立青年员工岗位交流机制。对青年员工建立了定期的轮岗交流机制，培养全面熟悉业务的综合型人才，联社所有青年员工轮岗面达到100%。如对新入职员工，在正式确定工作岗位前，要求每两个月在不同网点进行轮岗学习。三是建立人才公开选拔机制。采取公开竞聘的方式，为青年员工的职业晋升建立公开公正的选拔机制，让青年才俊脱颖而出。一年来，联社已组织开展了三次公开竞聘活动。目前，在联社21名中层负责人中，35岁以下青年达9人，占比43%。

　　二、加强培训提素质。一是加强思想教育。对青年员工注重加强思想教育，帮助其树立正确的人生观、价值观，解决其职业发展中的一些疑问和难题。如针对青年员工开展“七·一”党建教育、“五·四”红色教育等等。二是加强技能培训。根据各岗位专业性质和特点，分批分次，先后开展了18项涉及各项业务的专业培训班，培训青年员工962人次。如组织青年中层骨干赴长沙中公教育集团进行为期三天的封闭式培训；采取“自讲自学”的方式开展会计操作培训，让青年合规操作典型讲述实际经验，逐一解答青年员工业务操作中的各项疑问。三是开展各类知识讲座。每半个月组织开展一次知识讲坛活动，聘请专家进行知识讲座，提升青年员工综合素质。现已开展了酒文化知识讲座、摄影知识讲座等8次专题讲座。

　　三、丰富活动增活力。一是开展业务比武活动。组织开展了青年员工业务技能比武活动，号召青年员工立足岗位，提升技能，“比、学、赶、超、帮”，作出成绩。在全市农村信用社业务技能比武上，该联社荣获团体第二名的好成绩，多名青年员工崭露头角，取得名次。二是开展各类文体活动。先后举办了拔河比赛、羽毛球比赛、元旦晚会等各种类型的文体活动，丰富了青年员工精神文化生活，陶冶了青年员工情操。三是开展各类专项竞赛活动。开展“争先创优”、“我为农商行作贡献”等4项劳动竞赛活动，发挥青年员工队伍的生力军和主力军作用。今年5月，联社专门针对青年员工开展了写作比赛，提升青年员工写作能力。

　　四、培育文化助成长。一是成立了员工俱乐部。根据员工兴趣爱好，成立了羽毛球、摄影、瑜伽三个俱乐部，参与人员达92人，占员工总数51%。俱乐部每周定期开展活动，丰富了青年员工业余文化生活。二是开展员工交流晚会。每两个月组织开展一次青年员工交流晚会，让青年员工集中起来，相互交流，相互了解，增强青年队伍凝聚力。三是进行员工集体生日聚餐。每月在单位食堂组织一次员工集体生日聚餐，让青年员工进一步融入集体大家庭，感受到集体的温暖，感受到大家庭的关爱与关怀。四是成立青年志愿者服务队。在联社团委的组织下，成立了雁峰区联社青年志愿者服务队，帮助社区居民开展一些公益活动，增强青年员工的社会责任感。一年来，服务队已经开展了“保护母亲河”、“四关爱进社区”等6次公益活动。