近日,汨罗农商银行组织召开半年度工作推进会,传达省农信联社和岳阳办事处会议、文件精神,进一步明确任务,压实责任,确保半年度工作成效。该行班子成员,各部门正副经理、各支行正副行长参加了会议。该行副行长陈立锋、监事长湛茂良、行长何卫军先后就前段业务经营、案件防控等重点工作进行了点评,并对半年度目标、措施作了深入安排部署,董事长甘冠军作了总结讲话。
会议强调,一是要紧紧围绕全年目标任务,着力补齐短板。要增强紧迫感,算好目标差距帐,将各项任务分解到人、到天;联点班子成员和各部门要加强督查督导,协助解决问题;二是紧紧围绕工作重点,做大发展优势。要发挥自身优势,利用公务员便民卡等贷款品牌、国库集中支付、非税收入账户等,大力推进存款组织工作;要关注支行行长和客户经理的朋友圈,透过朋友圈把控贷款质量;要重视小额信贷扶贫工作,积极通过客户推介产品,以贷款业务促进存款发展。三是要紧紧围绕工作着力点,压不良控风险。要开展压不良控风险百日攻坚活动,压实不良贷款清收责任;加强关注类贷款管理;加强到期贷款清收督办,全面推行风险提示;四是要紧紧围绕稳定经营,坚持合规管理。要认真落实规章制度,增强对制度的敬畏之心;坚持晨会制度,加强员工管理;重视员工能力的培养,实现优秀人才选用常态化;支行行长、客户经理要轮流担任大堂经理;五是要紧紧围绕转型负责,抓电子银行业务。要加强任务落实,扎实开展客户拓展,大力引进临街商户、公职人员客户。六是要紧紧围绕案件查防,抓实监督管理。认真执行守库值班制度,支行行长要带头值班,带头转作风;要认真开展“九种人”排查。七是要着力做实“两学一做”及各项党建工作,配合当地政府做好维稳和综治民调工作;做好支部改备工作。