天易农商银行:开展实效管理执行力训练

点击数: 时间:2017-06-13 作者:宋聪 来源:天易农商银行

为进一步提升全行员工执行力,增强团队合作意识,培育积极向上的企业文化,近日,天易农商银行在七楼会议室举办了中层干部实效管理执行力训练,总行领导班子、行长助理、协理员、部室正副经理、支行正副行长、委派会计等中层干部近100余人参加了培训。

 

此次培训,该行专门邀请了知名的企业管理培训公司——中旭股份的金牌教师刘佼妍进行授课,首先,她以实效管理开篇,向大家阐述了管理方法要由“管人理事”向“管事理人”转变,对于团队中的员工应给予更多的理解与尊重。并从执行、执行力、企业真正的执行力等概念为切入点引出了目标实现的途径。她指出目标是所有工作的起点,当一个目标制定之后,作为执行者的我们第一时间要做的就是理解它的必要性,而不是去争论它的合理性,当确立目标以后,制定出了相关措施,通过分析自身的优势寻找资源,找到资源的匹配性,来促使这个目标的达成。其次,她以“俄罗斯人种树”案例为切入点,讲述了职责与结果的关系,表明以结果为出发点的岗位职责,才是真正的履职,体现了团队协作的重要性。最后,她还提出了“任一岗位的100%责任制”、“管理可以改变的是制度而不是人性”、“思想→行为→结果→固化→环境和氛围→文化→思想”、“今天你为什么而学比今天你学什么重要”等观点,得出了“员工的成长是对企业最好的回报,企业的成长是对员工最好的鼓励”的理念。

整场培训会上,刘老师富有激情、幽默、真情的演讲感染着现场的每一位学员,引起全场学员们的共鸣,现场掌声和欢笑声不断。听完讲座以后参训学员们为之精神振奋,都认为本次培训实用性强,提高了管理理念、明确了工作思路,为落实好全行各项工作任务打下良好的基础。

 

培训会后,曾国平董事长和大家分享了培训心得,他要求全体中层干部要认真学习,积极思考,做到有所学、有所思、有所得、有所获,切实提高该行中层的领导力和执行力,在自己的工作岗位上,把工作做得更好、更出色,有效应对行业竞争压力和挑战,为全行转型发展做出更大的贡献。

 

此次培训活动的开展,是践行该行“重学习、讲奉献、优作风”专项活动的表现,更是该行将省联社“访客户、问需求、优服务”专项活动落到实处的又一重要举措。 

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